尝试:在矩阵组织中茁壮成长

营销周专栏作家Thomas Barta提供快速,实用的提示,帮助营销人员解决多年生问题并成为更好的领导者。

托马斯巴塔试试这个

你在矩阵组织中茁壮成长吗?

这里’S基本矩阵 - 事实:每个人都负责。但没有人拥有所有权力。可以告诉销售销售的人,哈姆’T尚未加入。能够告诉产品开发的人,以制作令人惊叹的事情,不是’这个列表。可以告诉它成为世界级的人,哈姆’t arrived.

矩阵对生产想法的人来说是可怕的,然后希望他们的老板会告诉每个人使用它们。他们真的在说什么,我可以’被诱惑负责。

但是,矩阵对于那些有技能了解公司需要的人的人来说很棒,了解同事需要的,并带来真正增加价值的想法。

这项技能称为:营销。

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将您的公司视为市场。你的老板是你的客户。你的同事是你的客户。

走了大厅。了解如何帮助周围的人做出更好的决定。但是不要’刚刚问。要在桌面上赚取座位,请带来一个想法,带来洞察力。先添加价值。

然后,启动营销机。更多地讨论你的想法。把你的想法带给更多的人。赢得市场份额。

但这是一个重要的规则。大学教师’T试图看起来比你的客户更聪明。没有人想和一个自作聪明一起工作。人们希望与让他们看起来不错的人合作。如果你的想法有助于他们,他们可能会回来更多。

伟大的营销人员从不抱怨客户 don’买他们的产品。相反,他们尝试做得更好的营销。

托马斯巴塔 是一个营销领导专家,发言者和合教‘营销领导者的12个权力’。他与营销周合作了推出 营销领导力大师是一个新的CPD认可的在线课程,旨在装备营销人员,他们需要成为更好的领导者所需的一切。要了解更多并预订您的地点 领导.marketingweek.com.

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