战略是最重要的诊断，可以指导政策和方向，而计划则是流程中使企业充满信心地发展的步骤。本质上，每个战略流程都回答相同的四个问题：

• 我现在在哪里
• 我要去哪里？
• 我如何到达那里？
• 我怎么知道什么时候到达那里？

因此，一个好的内容策略需要从对竞争和品牌状况以及客户洞察力的背景的深刻理解开始，然后才能为客观，战略方向和计划提供依据，这些策略和计划可以通过一个连贯但反应迅速的集合来执行计划，行动和措施。

这使企业能够为内容制定全面的战略流程，以确保最大的成功机会。