塞恩斯伯里’首席执行官:与Asda的合并获胜’造成品牌混乱

塞恩斯伯里’的老板Mike Coupe认为,由于两个品牌将归同一公司所有,’t mean they can’t 共存.

塞恩斯伯里's

塞恩斯伯里’公司首席执行官迈克·库珀(Mike Coupe)认为,将两家公司整合在一起不会破坏任何一个品牌’命题并说他们可以“co-exist”作为独立的品牌而不会造成混乱。

消息传来 塞恩斯伯里’和Asda已达成合并协议,塞恩斯伯里’s,希望以‘quality’,而以物有所值而闻名的Asda将在Sainsbury的双重品牌战略下运营’s says will allow the combined entity to better invest in price, 质量, range 和 the technology to create more flexible ways for customers to shop.

但是,一些人提出了关于两个截然不同的命题是否一致的疑问– ‘quality’ 和 ‘value’ –将会损害品牌或引起消费者的困惑。

但是Coupe相信这次胜利’确实如此。在今天早上(4月30日)在伦敦举行的新闻发布会上,他告诉《营销周刊》:“仅仅因为品牌由同一控股实体拥有,’t mean that they can’t 共存.

“如果您看任何大型品牌或制造商,P&例如,G实际上有数百个品牌,没有人联想到会有某种品牌混淆。”

轿跑车还引用了塞恩斯伯里’于2016年收购Argos,这是一项运作良好的合并的例子–尽管他对塞恩斯伯里(Sainsbury)’s和Asda的交易将获得相同的成功。

看任何大型品牌或制造商。 P&例如,G实际上有数百个品牌,没有人联想到会有品牌混淆。

Mike Coupe, 塞恩斯伯里’s

“There was a sense that 塞恩斯伯里’的客户看到Argos客户朝他们走去时会横穿马路,这显然不是’t the case,” he explained.

“It’可以说一些塞恩斯伯里’的客户可能对Argos品牌无动于衷,而某些Argos的客户可能对Sainsbury无动于衷’s brand. But what we’我们也发现这是一个巨大的接受度和重叠性,在这种特殊情况下,品牌非常乐意彼此并存…but I don’认为它破坏了任何一个品牌主张。”

塞恩斯伯里's 和 阿斯达'双品牌战略

根据塞恩斯伯里’,有44.6%的客户认为“great fresh food”,超过了市场平均水平的36.3%,而47.9%的Asda客户认为“fair prices”,领先市场平均水平31.8%。

而塞恩斯伯里’Coupe表示s和Asda希望在同一所有权下提供独特的主张“plenty of ways” to share 塞恩斯伯里’s ‘quality’关于Asda的建议,尽管他没有透露有关如何运作的更多细节。

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