
阿迪达斯’首席执行官以其独有的数字思维方式正在失败他的品牌
尽管有市场背景,阿迪达斯(Adidas)首席执行官卡斯珀·罗斯特(Kasper Rorsted)似乎在他误导性寻求仅数字化的尝试中忘记了媒体中立的概念。
新宝2人员苦苦抱怨要吸引首席执行官并在董事会中获得代表。但是,当新宝2人员最终成为欧洲最大品牌之一的老板时,他几乎立即开始谈论胡言乱语。
我指的是Kasper Rorsted,他是 阿迪达斯。 Rorsted最初在软件公司Oracle担任市场新宝2员,开始了他辉煌的职业生涯,所以人们可能希望这种形成性的经验可能会在20年后促成一位对新宝2知识和赞赏的领导者。
但是从他上周在美国电视台的采访中可以明显看出事实并非如此。当被问及他的技术方法时,罗斯特(Rorsted)等不及要概述它了。
罗斯特说:“很明显,年轻消费者主要通过移动设备与我们互动。” “数字互动是我们的关键;您再也看不到任何电视广告。我们与消费者的互动都是通过数字媒体进行的,我们相信在未来三年中,我们的在线业务将从大约10亿欧元增长到40亿欧元并与消费者建立更直接的互动。”