推荐阅读:Snapchat内部’上升并消除创造性陈词滥调

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如何拒绝十亿美元– The Snapchat Story

比利·加拉格尔(Billy Gallagher)

想了解Snapchat如何建立其社交媒体帝国吗?好吧,现在可以了。本书资料 Snapchat’的崛起,包括公司如何’创始人三人埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel),鲍比·墨菲(Bobby Murphy)和雷吉·布朗(Reggie Brown)开发了该应用程序,从一个深夜的想法发展成为世界上一个’最具影响力的社交媒体平台,价值超过250亿美元。

前任的 TechCrunch记者Billy Gallagher从一开始就报道了Snapchat,并利用200多次采访和内部访问来解释Snapchat的原因’创始人拒绝了 Facebook提出的30亿美元要约。

制定经理

通过 Julie Zhuo

对于大多数人来说,第一次领导团队的任务可能令人生畏。在朱丽叶’在她的新出版物中,她结合了实用的,基于行动的建议,以帮助管理人员建立领导团队所需的信心。该书借鉴了个人轶事并使用喜剧插图,不仅迎合了拥有快速成长团队的管理人员,而且迎合了那些对管理实践充满好奇的人。本文探讨了一些关键概念,例如如何从普通经理那里告诉优秀的经理,以及何时应该超越“awkward”还是要面试并聘请候选人。

Instagram的的’s co-founder 迈克·克里格(Mike Krieger)赞美这本书,说“我希望我’当我开始在Instagram管理团队时,d拥有了这本书。”

如何偷火

斯蒂芬·贝利(Stephen Bayley)& Roger Mavity

如果你’是一个只说话却不采取行动的人之一,如何偷火是适合您的一种。由两个人撰写“花了自己的职业生涯做的不只是谈论它”,这本书质疑人们认为他们对创造力及其对我们生活的影响的一切知识,从我们的着装到我们称之为家的建筑物。

应用移情

迈克尔·文图拉(Michael Ventura)

“同理心并不是要变得友善。它’与怜悯或同情无关。”那是在想 迈克尔·文图拉(Michael Ventura)从他在Google,耐克,联合国和奥巴马政府的经历中汲取灵感,创作了新书,阐述了同情心–通过别人看到世界的能力’s eyes –您的业​​务可能需要创新,发展和联系。该出版物还探讨了帮助企业建立持久联系并在内部和外部发展的战略。

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