创新和创造力如何帮助转向总理食物’ brands

由于强大的代理关系和重点关注创造力,创新和消费者,这家公司背后的公司成功地转向了许多品牌的命运。

根据其英国营销总监Yilmaz Erceyes的说法,卓越的食物永远不会带来创意,他认为其机构在转向其最大品牌的命运方面发挥了重要作用。

说到这一点 营销节 今天(10月10日)Erceyes承认了品牌“永远不会带来创造性的发展,因为我们不’T具有核心竞争力”.

相反,他称赞其代理麦肯,争论该团队“critical”在其周转策略中。

Kipling先生和Bisto的主人在2015年在其大多数品牌的下降后,于2015年开始了这一战略–包括家庭名称–一些到达两位数。

Erceyes说:“Our results weren’漂亮。我们的组织已成为贸易领导,只是思考下个月和下一季度。”

他加了:“我们所有的重点都在下季度,与零售伙伴交易。”

这意味着品牌是不是’T投资深沉的消费者洞察力和品牌建设。

要转向这一点,Erceyes实施了三管齐下的策略“从贸易导致的公司枢彻枢纽到消费者LED’.

首先,通过通过改造和媒体投资使品牌恢复活力的核心;其次,与符合未满足的消费者需求的新产品是创新导致的;最后掌握市场领先的增长。

天使喜悦如何帮助塑造食物巨头

一个产品与20世纪70年代的同义词,Angel Deastight是品牌首屈一指的食物选择了新策略。在盆中的即食产品介绍了新格式,真正的草莓果实用于整个范围,这在包装上取得了突出。

收入增长令人印象深刻,2015/16年度的下降8%至2017/1911年的增长率为13%和14%。 erceyes承认结果让他惊讶。

与Batchelors品牌一起使用的产品创新策略,包括超面条,杯汤和面食‘n’ Sauce brands.

首屈一指的食物从成分中取出了一些消息,减少了烹饪时间,并用罐子制造了更方便的包装。再次,收入下降(2015/16的6%),2017/18和2018年的收入增长了7%。

品牌建设与吉尔先生

凯旋麒麟切片先生2018年初,首屈一指的食物重新启动Kipling先生,以Ereceyes热衷于强调其遗产的重要性。

他指出“营销人员经常在消费者之前感到无聊” and that Mr Kipling’S强大的品牌爱情意味着他决定带回旧版本的徽标,重新强调‘非常好的蛋糕’ line and Mr Kipling’声音,刷新的包装设计,并试图通过新的电视节目建立与消费者的情感联系。

该品牌还试图通过带来一系列迅速成为其最受欢迎的产品之一的独角兽切片来发展消费者需求和趋势。

他补充说“情感活动优于功能性,”争论强大的品牌是必须的,最大化的范围是最大限度地提高回报。

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