有许多不同的工具可用来帮助组织考虑并为潜在的未来做准备，这些应该构成业务和战略规划的一部分。这些都是建立弹性的关键，因为咨询 制定未来策略：新宝2人员的长期思考 报告指出：“长远的未来思考可以使组织蓬勃发展，生存还是被淘汰而有所不同。”

尽管长期规划对于恢复能力至关重要，但组织可以使用其他工具来快速了解当前环境以及应对危机应采取的措施。

害虫和SWOT分析模型

• 害虫 （政治，经济，社会，技术）分析：此相对简单的工具可以帮助组织查看主导市场的宏观因素，以便更好地了解将对其市场产生最直接影响的关键外部驱动因素。
• 苦战 （优势，劣势，机会，威胁）分析：此网格使组织能够了解他们对这些因素的影响，从而减轻风险并发现机会。

尽管公司无法预测Covid-19危机并制定具体的应急计划，但随着大流行的发展，许多公司将更新其分析。 害虫分析将说明有关该病毒各个方面的事实。通过SWOT分析，公司可以评估他们的反应方式。