巴塔哥尼亚为何获胜’t fuel a ‘superficial desire’ for 它 s products

从鼓励员工采取直接行动到挑战消费者‘投票淘汰’,巴塔哥尼亚(Patagonia)表示,其重点是解决气候紧急情况,而不与影响者或时尚杂志上的广告合作。

巴塔哥尼亚商店曼彻斯特世界可能正遭受全球大流行,气候危机的迫在眉睫的威胁以及美国总统大选的动荡,但巴塔哥尼亚不会让2020年减缓其“反碎裂和反文化的能量”.

最近几周,老鹰眼的消费者从户外服装品牌那里购买了一条特定的短裤’的最新范围会注意到里面缝了一条消息:‘投票淘汰’.

传达的信息不是要专门投票否决美国总统唐纳德·特朗普,甚至不是战略性考虑的营销活动。巴塔哥尼亚欧洲市场总监亚历克斯·韦勒(Alex Weller)解释说,取而代之的是呼吁将所有从化石燃料利益中赚钱并削减环境政策的政客撤职。

在说话 营销节韦勒说,这句话是公司创始人兼所有者Yvon Chouinard多年来使用的东西。就在去年,他敦促巴塔哥尼亚’s ‘1% for the planet’基层活动家社区‘投票淘汰’在一封公开信中呼吁他们动员选票捍卫地球。

韦勒解释说,该公司有“记录和肌肉记忆”快速做出这样的决定,产品团队决定将消息添加到一个产品中– the ‘stand up shorts’ –应对气候变化挑战。如此迅速地做出决定,以至于Weller首先发现了社交。

“当我第一次在社交媒体上看到它时,我听说过,公司中的很多人也一样,以及我们作为欧洲市场营销人员如何应对这一创造大量能量的时刻– we’很习惯” he said.

“有些事情伴随着真正的计划和深思熟虑,并且有些事情在我们当下发生’重新对公司内部进行反应,这对于我们这种规模的公司来说仍然非常有本能,可以随时随地做自己认为正确的事情。”

我们不’与有影响力的人合作,我们不’做时尚主导的广告,我们不做’不要在时尚杂志上刊登任何广告。

巴塔哥尼亚Alex Weller

韦勒(Weller)和整个巴塔哥尼亚小组(Patagonia)都渴望避免Covid-19大流行抑制对气候危机的关注。他认为,尽管市场营销人员像政客一样,善于表达对这些问题的同情,但如果不采取有意义的行动,这全都在谈论。为此原因,“前所未有的协作与行动水平” are required.

“There isn’我们作为企业采取的行动或没有做出的决定’根本无法采取行动,而当我们考虑与客户社区互动时,采取行动的途径以创造有意义的变化是我们所做工作中最重要的部分,” said Weller.

他承认巴塔哥尼亚无法解决所有问题,并将公司描述为“mosquito in the room”与全球经济规模有关。但是,该公司采用了蚊子状态“very seriously”并寻求利用其平台来激发新的经商方式。

例如,鼓励所有员工支持直接行动。目前在去年’阿姆斯特丹的灭绝叛乱抗议活动是巴塔哥尼亚’的欧洲总经理,销售总监和电子商务总监。该团队不仅接受了如何进行公民抗命的培训,而且公司内部还有一笔资金用于保释程序和法律支持。–资源韦勒形容为“令人难以置信的勇气”.

巴塔哥尼亚关于品牌为何‘can’变成目的’ through marketing

整个业务发展到巴塔哥尼亚的阶梯’的任务,两年前由乔纳德(Chouinard)增压。为了挑战公司从根本上重新考虑如何开展业务,这位巴塔哥尼亚创始人一夜之间将任务声明改为:‘We’重新开展业务以拯救我们的家园’.

“对于我们许多人来说,这是一个令人生畏的时刻’d在公司工作了一段时间,感觉就像我们知道我们的使命和目标是,在前门上方放上如此大胆的文字,并由公司所有者承担起实现这个雄心勃勃的任务声明,” Weller reflected.

“我们对此的焦虑感转化为一种能量和一种我们认为非常需要的能量,因为我们当然都知道我们现在坐在那里的现实,不仅是商人和商人,而且是人类以及我们所面临的现实正处于迅速加速,令人担忧的气候和生态危机之中。 ”

参加革命

该业务根据四个支柱进行运作,这为从供应链到支持从化石燃料的全球转移的所有事务提供指导。

第一个支柱集中在巴塔哥尼亚’自己的足迹并达到在2025年之前实现碳中和的目标。这意味着获得公司的所有权’碳的影响一直到其面料生产的工厂,并负责其供应链中合作伙伴的碳排放。

作为一家户外服装公司,巴塔哥尼亚致力于保护公共土地免受公司和公司造成的威胁。“政治利益与公司利益之间的邪恶伙伴关系”。该品牌还倡导再生农业作为气候解决方案的作用,包括投资于新的农业技术来收获衣服的纤维。

最后,公司专注于支持“energy revolution”以及从基于化石燃料的能源过渡。

These priorities play out in different ways, perhaps most prominently through 占地球的1%, 巴塔哥尼亚’承诺将其全球税前利润的1%捐赠给1000多个基层环保组织和慈善机构,其中包括欧洲的160个。

Back in 2016, the company decided to shake up the annual Black Friday sales event by donating 100% of sales generated on the day to the 占地球的1% community.

巴塔哥尼亚
The 行星的100% initiative contributed $10m to grassroots organisations.

通过‘100% for the planet’ commitment –数字团队中的初级图形设计师构想出的一个想法–巴塔哥尼亚最终通过一天创造1000万美元的销售额来打破其250万美元的目标。黑色星期五活动将公司在2016年向受赠人的捐款增加了一倍,使捐款总额达到2,000万美元。

去年,该公司启动了Patagonia Action Works平台,该平台使客户能够找到可以在当地加入的团体,并获得请愿支持,学习志愿技能和参加活动。

“这个平台充满了地理位置定位的动作,’一个非常强大的社区。这也意味着我们作为企业可以摆脱困境,不再成为客户社区和与之合作的受赠者社区之间的瓶颈,” Weller explained.

他希望巴塔哥尼亚继续使用其更广泛的品牌平台来“庆祝和提升气候活动家的工作”就像去年9月一样’的青年气候罢工。该品牌开展了一项名为‘Facing Extinction’为庆祝来自世界各地的一系列青年激进主义者,他们在《夜间标准》中刊登了印刷广告,并在柏林的一栋建筑物上壁画。

巴塔哥尼亚如何‘unlocking’社区抵抗气候危机的力量

在过去的两年中,巴塔哥尼亚还开发了长篇电影,以引起人们的注意。“micro-assaults”在地球上进行’s ecosystem.

其中包括《蓝心》,这部影片揭示了欧洲’水电大坝建设的巨大扩张正威胁着巴尔干半岛最后一条自由流动的河流。电影鼓励观众游说欧洲复兴开发银行改变其资金筹措方式。

Blue Heart之后是Artifishal,这是一部电影,揭示了鱼类养殖对整个欧洲野生鲑鱼种群的影响,本周将放映Public Trust,这是一部有关美国对美国公共土地的侵害的电影。“主要是共和党政客和公司伙伴关系”.

‘We’re not 独家俱乐部’

巴塔哥尼亚肩负着拯救地球的使命,并不断开展活动以引起人们对气候危机的关注,因此巴塔哥尼亚还清楚地意识到,它绝不能忽视经营可持续和盈利业务的必要性。

“开展健康业务并利用该业务做善的平衡是我们公司固有的真理。首先,我们渴望经营一个健康的业务,以支持业务内外的所有利益相关者,” said Weller.

“这意味着我们必须做好销售产品和平衡账本的工作,如果我们做到这一点真的很出色,它将为我们提供资源和动力,使我们想要在世界上产生影响,展现成为有益的力量,并继续挑战自我,以在环境影响和社会正义方面推进我们的使命。”

他坚持认为巴塔哥尼亚不是“an exclusive club”仅适用于对户外运动充满热情或具有环保意识的人。该公司专注于制造出色的产品,并将其实现为现实。“thoughtful way”,尽可能减少产品’对环境的影响。但是,巴塔哥尼亚意识到它无法完全控制该消息。

“该产品有很长的尾巴,某些人仍然会选择购买我们的时尚产品,以至于’s a reality. It’不是我们要努力避免的事情,但这不是我们要加油的事情。我们不’与有影响力的人合作,我们不’做时尚主导的广告,我们不做’在时尚杂志上放任何广告,” said Weller.

“We don’不能以任何方式刺激人们对我们产品的肤浅渴望。实际上,当我们确实有机会扩大对产品的看法时,我们通常会谈论您应该质疑购买商品而不是实际选择购买商品的原因。它’对某件事不是直接的回应’这不是一个简单的动态。”

Weller was also clear that 巴塔哥尼亚 is not 独家俱乐部 when 它 comes to selecting new talent 和 that the company recruits for technical expertise, as well as “culture add” people.

“我们知道每个人’在旅途中,有人对如何在环境影响方面能做更多的事情感到开明或感兴趣,而有些人则在旅途中走得更远,但是我们’当然不是唯一的。我们’re not saying, ‘No you 能够’如果你还没有进来’t met that criteria’,” he added.

韦勒确信社会在不断变化,每项业务都需要改变–更改是由客户,法律还是组织内部的需求驱动。他说,品牌将被迫解决其对环境的影响以及它们如何作为一种有益力量而出现在世界上。

“在某些时候,对于希望生存的企业来说,这将不再是一种选择,因此请在您的企业中使用自己的声音作为营销人员,” Weller urged.

“作为一名营销人员,我们的工作是说服力,讲故事,动员人们实现出色的主意,如果您那么在意,我建议您将精力集中在尝试进行内部变革上。”

亚历克斯·韦勒(Alex Weller)在 营销节。他的会议以及议程的其余部分均可按需观看具有数字通行证的人员。购买通行证 www.festivalofmarketing.com/buy-your-pass.

推荐的

评论

There is 一则评论 目前,我们也很想听听您的意见。

  1. 罗伯特·斯特罗费尔特 2020年10月12日

    认真吗支持灭绝叛乱组织学表明他们对科学有多大了解,或者我应该说不’不知道。 。灭绝叛乱没有可靠的解决方案– let’回到社会主义和斯大林统治,那里有大约100万人被谋杀。这真的是营销废话“嘿,我们是原始人。看看我们在做什么。”如果给这样的白痴“经营国家的钥匙”。那个国家将被打破,并且由于内乱而成为日常生活的事实。哦耶“有些人选择购买我们的时尚产品”。除非我能真正把握住生活,否则我的税金将支付在这里工作的大多数白痴的福利标签。你不’撕毁一切,让事情变得更好。像那样“Reset”来自达沃斯的傻瓜暴徒提名中国“lead the way”. One of the world’最压制的政权,不尊重人权。亿万富翁有能力成为胡说八道的理想主义者。可悲的事实是,这样一个技术先进的社会对基础科学的了解要比我父亲少。’一代人,他出生于1922年。“特权白人”,因此许多人躺在海外的坟墓中与第二次世界大战中的真正压迫者作战,因此这些小贩子可以自由地拆除他们不穿的雕像’视情况而定。 Piease制作的T恤“Wanker”印在正面和背面。

发表评论

搜索任何内容,然后按“ Enter”