维尔京(Virgin)为何追求完美可以使营销人员陷入困境
马特·巴克新冠肺炎可能推迟了维珍集团的推出’的新会员计划,但Virgin Red CMO Kelly Best坚信,保持敏捷比等待团队更重要‘perfect moment’ to launch.
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从有目的的网络到从事职业工作,营销人员正在寻找新的方法来加速其个人发展并确保其在流行病中蓬勃发展。
了解Tena如何利用消费者洞察力解决尿失禁的耻辱并改变类别。
汤姆·菲什伯恩(Tom Fishburne)是Marketoon Studios的创始人。关注他的工作 marketoonist.com 或在Twitter @tomfishburne上查看更多Marketoonist
拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)求助于数据,以了解有关其客户的更多信息,并使他们摆脱打折饮食。
广泛的市场研究使英国陆军将重点转移到克服失败上,因为它希望实施新的计量经济学方法来评估绩效。
物有所值在营销分析中的重要性将会提高,评估在线客户体验的新的更好的方法将会出现,数字第一品牌将专注于市场结构建模。
保持健康的品牌声誉和保护品牌安全应该是任何企业的头等大事,但是要保持领先地位,营销人员必须走在前头。
您’是一个才华横溢,失业的营销人员,但每个招聘广告似乎都会被最糟糕的数字拍手买走,那么您该怎么办?假装你也这样做。
一年之后,消费者将在2021年表现如何? 《营销周刊》采访了一些前100名营销人员,以了解他们在未来几个月的计划。
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八达通能源利用艺术激发人们对气候变化采取行动,从而增加了37,000个新客户。
每个星期结束时,我都会看一些关键的故事,并就它们对您和整个行业的意义发表看法。从Gousto将类别意识转移到品牌增长,再到B2B营销人员需要专注于品牌建设,这是忙碌的一周。这是我的看法。
早上好,欢迎收看《营销周刊》的最新新闻,该新闻对当今营销界至关重要。
MyTenNights在斋月期间自动执行捐赠活动,通过以捐赠者为中心的活动切断了慈善活动,使捐赠增加了153%。
当品牌面对新常态时,营销人员需要做些什么来确保他们可以在后Covid世界中提供更好的体验。
在过去的一年中,营销行业一直在谈论“ cookiepocalypse”。这里’关键发展的历史,对市场营销和广告的影响,以及行业专业人员对此可以做和应该做的事情。
展望2021年,“营销周”已经确定了将影响营销人员工作环境的主要机遇和挑战。首先,需要采用双重速度策略和失败的价值。
来自众多品牌的营销人员强调了将影响营销及其明年角色的趋势。
展望2021年,“营销周”已经确定了将影响营销人员工作环境的主要机遇和挑战。接下来,向选择性创新迈进,并说明为什么品牌应该是个性化的,而不是个性化的。
随着2021年的临近,“营销周”已经确定了将影响营销人员工作环境的关键机遇和挑战。在第三部分中,我们探讨了改进敏捷框架并走出泡沫的需要。
许多组织’在多样性和包容性方面的努力是短暂且象征性的–推动真正的变革需要招募人员反映社会,并且不容忍骚扰。
大多数B2B营销人员都集中在渠道的底部。但是,品牌投资最终将为您的业务创造更多价值。
客户体验很重要,但是对于那些急于电子商务的大街小巷的零售商来说,问题可能更高。
新冠肺炎在市场研究领域加快了向数字化的转变,但需要平衡以确保品牌保留人文气息。
随着冠状病毒危机导致营销人员进一步削减市场研究支出,该行业如何反弹并保持相关性?
在预算紧张的衰退环境中,市场研究需要“loosen up”,说明它如何激发创造力并采用最高管理层的语言,否则可能会因业务贬值而面临风险。
必胜客(Pizza Hut)认为,归因于数字资产和投资回报率(ROI)可以帮助其在向数字化转型时提高其营销效率。
营销人员大部分时间都在鼓励积极的行为改变,但是’消除阻碍它的生理和心理障碍要有效得多。
在2020年的背景下追求增长的品牌需要做好准备‘calculated risks’并尝试新的格式,而不会忽视长期计划。
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在一次独家采访中,可口可乐英国市场负责人谈到了2020年的挑战以及为何必须要制造软饮料的原因“braver” than ever before.
敏捷的工作为营销人员提供了快速完成任务的自由,但是从小处着手并学会自己调整自己的速度是关键。
由Salesforce赞助的《营销周刊百强》庆祝在2020年做出杰出成就的最高成就和最具影响力的营销人员。
体育和视频游戏在消费者心中息息相关,在YouTube上,这些兴趣为品牌创造了有效接触受众的丰富领域。
我们探索人工智能如何帮助品牌更有效地购买数字媒体–包括允许‘learning phase’ to be completed.