为什么梅赛德斯·奔驰抛弃公司的刻板印象以从营销人员那里获得最大收益
莫莉·弗莱明(Molly Fleming)梅赛德斯·奔驰英国市场总监分享了新的工作方式如何帮助豪华车品牌提高创造力以及人们为什么会说创新‘yes’ more than they say ‘no’.
莫莉是《营销周刊》的记者,报道的内容包括快速消费品,食品和饮料,汽车,旅行和休闲。她喜欢撰写营销的所有不同方面的文章,但对多样性,环境和社会责任特别感兴趣。
梅赛德斯·奔驰英国市场总监分享了新的工作方式如何帮助豪华车品牌提高创造力以及人们为什么会说创新‘yes’ more than they say ‘no’.
行业’对#MeToo的回应旨在通过更新的行为准则和新培训确保2021年的办公室生活避免回到“旧常态”。
葛兰素史克(GSK)正在培训各个品牌的营销人员,以确保他们提出有关多样性以及如何开展包容性营销的重要问题。
可口可乐’首席财务官解释了公司如何平衡规模与更多‘intimate’ marketing efforts.
旅游营销商Will Weeks分享了他的课程’他从被裁员和求职常规中汲取了教训,这使他保持了理智。
在一次独家采访中,可口可乐英国市场负责人谈到了2020年的挑战以及为何必须要制造软饮料的原因“braver” than ever before.
肯德基和必胜客的首席营销官’的母公司谈论分散营销的价值,以及为什么品牌成功几乎总是归因于相关性,便捷性和独特性。
凯瑟琳·惠顿(Katherine Whitton)可能会在三年后离开Specsavers,但她很自豪地回访了任期,其中包括就Covid-19的挑战进行谈判并重新定位品牌。
行业 has launched Ad Net Zero, which calls for brands 和 agencies to commit to a five-point plan to reduce CO2 emissions.
L’Oréal’在大流行期间,随着购物者在网上寻找美容产品,电子商务业务几乎翻了一番。
O2’它的品牌吉祥物Bubl首次涉足节日广告,帮助一个年轻女孩尽管锁定但仍参与了她喜爱的运动。
特易购(Tesco)希望今年能给您一些保证,即使您做了一些顽皮的事情,在这个节日期间,您仍然可以好好对待自己。
麦当劳’s希望其节日活动能帮助家庭在圣诞节期间重新建立联系。
您如何使人们相信营销不是成本而是投资?野蛮的英国正在采用三部分策略来赢得怀疑论者。
麦当劳’s希望将目标放在其新营销策略的核心位置,因为它希望最大程度地投资并专注于忠诚度。
可口可乐正在通过一项活动来庆祝人们庆祝圣诞节100周年,该活动鼓励人们更多地参与其中,并与广告同时投放‘Holidays Are Coming’ messaging.