麦当劳’s taps startups to bring urgency to plans to digitise stores

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麦当劳’s正在寻求技术创业空间,以帮助获取社交媒体和移动营销理念,以了解如何将其在欧洲的餐厅体验数字化。

麦当劳's欧洲希望从第一次黑客马拉松中发现有关如何更好地整合数字店内的想法。
麦当劳’s欧洲希望从第一次黑客马拉松中发现有关如何更好地整合数字店内的想法。

公司’欧洲分部将于本周末在伦敦举行首次黑客马拉松,要求参加者参加“建立下一代的餐厅体验”.

鼓励与会者使用iBeacons和NFC技术构建可将移动设备推入店内客户旅程的应用程序,或者在离开后专注于游戏化。此次活动还将期待有关如何将激励机制扩展到传统的折扣,优惠券和促销活动之外的想法,以及企业如何更好地推广其可持续发展工作的方法。

该计划由欧洲品牌和战略团队领导,特别是数字战略高级总监Lex Bradshaw-Zanger(今年早些时候从Facebook加盟),以及数字卢克Vinogrodov副总裁。

麦当劳’s目前没有启动其他黑客马拉松的近期计划,但表示将考虑未来的发展。泛欧初创企业的影响力与该企业如何在美国建立自己的创新中心的数字鸿沟形成了鲜明对比。

该公司认为,该品牌已成为越来越多的广告客户中最新的品牌,他们正在其组织外部寻找新的想法。耐克 联合利华 帝亚吉欧喜力啤酒 在过去的两年中,他们都发起了黑客马拉松和加速器计划,目的是要在竞争对手中脱颖而出。

麦当劳’s表示,其计划支持其自身的内部发展,该计划已经在欧洲某些地区试用了移动优惠券应用。今年早些时候,该公司还透露了计划安装自助订购服务亭,并在整个地区引入手机和网络订购服务,以此作为其店内体验全球更广泛现代化的一部分。

麦当劳’s面临着更好地将数字技术整合到其餐厅中的压力,因为它正在寻找方法来扭转持续的销售下滑。该零售商最初以其菜单和餐厅设计成为快餐业的颠覆者,但它相信数字技术可以带来恢复销售所需的颠覆性作用。

但是公司不仅仅依靠数字技术来恢复增长。上个月对分析师说, 麦当劳’首席执行官唐·汤普森(Don Thompson)表示,其店内革命需要通过利用当地偏好和提供更多选择来扩展到菜单。

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