陆军如何实现长期的品牌建设卓越

的British Army has evolved 它 s ‘This is Belonging’在过去的四年中,该平台吸引了社会的新成员,并继续实现其招聘目标。

当英军增加其招募目标时,它发现社会变革的完美风暴使他们难以受到打击。

人口老龄化意味着年轻人口减少。高就业水平意味着对潜在新兵的竞争加剧;现有的陆军规模是1980年以来的最小规模,这意味着几乎没有对等沟通其利益;由于缺乏高调的冲突,军事事业对那些寻求前线行动的人的吸引力降低了。

的audience of young 和 highly engaged Army fans would no longer provide enough recruits, so the net had to be cast more broadly.

埃森哲互动公司的一部分Karmarama需要让人们对陆军有所不同。而且,与参加武装部队一样重要的生命决策涉及许多因素,它知道其信息必须在他们的旅程中的正确时刻具有说服力。

数据和洞察力至关重要。卡玛拉玛(Karmarama)使用社交听力技术来分析先前成功的陆军申请人的在线兴趣。它确定了12个理性驱动因素–例如旅行,技能和薪水–激励了个人。这些知识改变了军队’的沟通策略应远离预期的动作和冒险,而应吸引更多的情感吸引力。

的‘This is Belonging’该平台于2017年推出,就是结果。它每年都在发展,以应对新的挑战并保持与日新月异的受众文化的相关性。

该活动在2018年解决了多样性问题,并在2019年解决了年轻人对技术痴迷的刻板印象。 2020年,竞选活动着重于陆军职业生涯如何通过自信释放个人潜力。

该运动已成为历史上最受关注的陆军招募活动之一,赢得了国际媒体的报道,并重塑了英国年轻人对陆军的看法。自竞选活动以来,常规士兵的申请数量每年都在增加

“营销周”大师赛的评委们同样印象深刻,他们将这场运动描述为“基于良好的受众洞察力,情感叙事和品牌建设处于最佳状态”并带领它争取长期卓越品牌建设奖。

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