特易购如何回到前脚

特易购 was the standout winner of Brand of the Year, collecting the most votes from our judges and topping a poll of Marketing Week readers.

特易购特易购’从2014年的Annus Horribillis恢复似乎从力量到力量。超市从鸟眼,Brewdog,Microsoft,NHS慈善机构中击败了强烈的竞争,燕麦和蒂科斯成为营销周硕士奖的年度赢家的品牌,赢得了我们陪审团的最多点头和营销周的民意调查读者。

由首席执行官和前营销人员戴夫刘易斯领导,公司首席客户官Alessandra Bellini,该公司采取了客户 - 首要的方法来重建已缴纳股息的业务。

它的‘Food Love Stories’竞选继续重新定位Tesco’S Food产品,而其圣诞节广告被营销周读者投票为2019年的最佳奖金。皮肤音膏药和随行‘It’s About Bloody Time’已正确赞扬以庆祝多样性。

冠状病毒危机可能已经陷入了较小的品牌陷入危机,如果有的话,只有公司更强大。在商店的经验以及它如何传达的情况下,Tesco因其工作人员,客户和供应商而被广泛赞誉其答复。

卡塔尔的数据显示其‘一些很少有助于更安全的购物’广告系列是大流行术语中的任何品牌中最有效的。对于长期返回潜力和短期销售可能性,它均得分为89(100分)。它还缩小了品牌难忘(100)和96的最高标记,用于创建品牌回忆。

这已反映在其业务绩效中。 Tesco声称它在从Aldi切换的人们首次造成的人口净利润 它的结合 新价格匹配计划 并转向冠状病毒引起的消费者行为。

看到Tesco的顾客’s ‘Aldi Price Match’据该公司称,竞选超市更高的可能性探索其商店的可能性更高的可能性(NPS得分10分),并认为Tesco更好(8%)’s latest results.

特易购 claims 4.5% fewer people are shopping at both supermarkets as a result of the campaign, which it will now extend to nearly 500 Tesco and branded products. It also claims 1.3% fewer customers are visiting the rest of the so-called ‘big four’ UK supermarkets.

特易购’S品牌健康也在2011年以来的最高级别,录制了所有关键领域的客户看法,包括价值,增加五分,质量,上涨3.7分。

Covid-19特定的品牌指标显示消费者认为Tesco是最好的超市‘做正确的事情’得分为29%。这是Sainsbury之后’S(17%),莫里森(13%)和ASDA(9%)。大约92%的客户对其社会疏散措施充满信心,90%的人认为这是一个安全的购物场所。

品牌知情的改善有助于在第一季度的英国和投资回报率业务总销售额增长9.2%,销售额£12.2bn.

刘易斯将于10月份留下Tesco,由Walgreens Boots Alliance取代’肯墨菲的首席商务官。他加入了一家超市和品牌,回到了比赛的顶部,并准备好与折扣师的价格战争,因为英国朝向经济衰退。

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