可口可乐荣登今年最有效的圣诞节广告
莎拉·维扎德（Sarah Vizard）怀旧风格的“假期即将来临”和“热情洋溢的”“来信”广告的结合使可口可乐成为一年中最有效的广告客户，尽管品牌商发现了许多方法可以有效地进行营销大流行。
有良心的圣诞节：广告商如何应对2020年节日季节
夏洛特·罗杰斯（Charlotte Rogers）在封锁期间的节日期间，品牌必须在散布快乐与尊重民族情绪之间达成微妙的平衡，善良已成为圣诞节的主要趋势。
M&S Food开展圣诞节活动：客户告诉我们他们不’t want fairy tales
马特·巴克M&S食品营销总监Sharry Cramond解释了为什么在封锁中吸取的教训影响了今年’s Christmas ads.
M&S通过“ It’s On”圣诞节广告系列获得数字化关注
莎拉·维扎德（Sarah Vizard）这家零售商今年将避开电视节目，希望通过“滚动购物”吸引顾客。
M&S首席执行官：今年不是大型圣诞电视宣传活动的合适年份
莎拉·维扎德（Sarah Vizard）分数&斯宾塞（Spencer）正在重新考虑其营销支出，特别是在服装和家庭业务方面，将重点放在搜索和社交媒体上，而不是花费数百万英镑的电视广告。
数字化策略：零售商如何在本地和全球之间进行协调
马特·巴克计划未来不确定的品牌如果想保持消费者的信心和信任，就需要在在线和离线之间找到适当的平衡。
M&S在Ocado推出之前将重点放在新广告系列中的价格上
莫莉·弗莱明（Molly Fleming）As 分数&斯潘塞（Spencer）准备在下个月启动与Ocado的合作伙伴关系，该零售商希望鼓励更多的家庭用它而不是竞争对手来经营更大的杂货店。
M&S全面改革Sparks忠诚计划，以数字为先
马修·瓦伦丁零售商希望新方案将提供更个性化的体验和感觉“instantly rewarding”.
M&S加快了向数字化的转型，将营销支出减少了三分之一
埃伦·哈米特分数&Spencer今年将削减营销支出5000万英镑，其中大部分节省来自电视和媒体，因为零售商在大流行中转向社交媒体。
有意识的消费主义：品牌如何应对挑战
马修·瓦伦丁从减少红肉到升级衣服，有意识的消费主义正在崛起，这对各个领域的品牌都具有真正的意义。
营销周探索：B2B营销和M&S’s ‘这不只是食物’
营销周ReportersIn this latest edition of the podcast, 营销周lifts the lid on B2B marketing 和 revisits how 分数&斯宾塞（Spencer）不知不觉地开始了“美食色情”的潮流。
‘我希望人们舔电视’：在M的内部发布&S’s ‘这不只是食物’
马特·巴克为了寻找一种独特的想法来重新点燃自己的业务，马克斯&斯宾塞（Spencer）在2006年发布的“这不只是食物”广告系列中，不知不觉地开始了“食物色情”的潮流。
为什么选择塞恩斯伯里’s希望通过新的商店形式带来便利
马修·瓦伦丁像塞恩斯伯里这样的杂货零售商’s 和 分数&Spencer希望利用便利文化的发展，因为他们试图在城市购物者中争取更多的消费份额。
M&S推出了第一个电视广告，‘killer’ denim category
埃伦·哈米特M&S在其最大的服装类别中将其营销投资增加了一倍，广告在黄金时段的节目中播出，包括Love Island和First Dates。
现实咬伤：零售商计算过去圣诞节的成本
马修·瓦伦丁英国大街上最新的零售大屠杀是否意味着该行业已经触底？对折价的态度变硬可能表明现实已经开始咬人。