要工作吗假装你相信‘digital marketing’
马克·里特森您’是一个才华横溢,失业的营销人员,但每个招聘广告似乎都会被最糟糕的数字拍手买走,那么您该怎么办?假装你也这样做。
您’是一个才华横溢,失业的营销人员,但每个招聘广告似乎都会被最糟糕的数字拍手买走,那么您该怎么办?假装你也这样做。
尽管创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),亚马逊现在仍位居全球广告支出排行榜榜首’对广告的最初怀疑–不足为奇,因为它’对于捍卫市场份额至关重要。
英国电信市场总监大卫·斯特拉顿说Plusnet有‘done a 马克·里特森’通过简化其品牌代码以区别于姐妹品牌EE和BT–我们的专栏作家很自豪能够与他的名字联系在一起。
电影制片厂决心将电影发行转移到自己的流媒体平台上,这部重磅炸弹’将于12月推出的影片将显示电影院是否仍然是可行的发行渠道。
蒙德莱兹’s promise to “停止营销并开始人性化”是有史以来营销废话十强中的新成员,这是只有妄想,脱节和最认真的人才能望尘莫及的独家名单。
品牌命名始终是一项艰巨的任务,对于药品而言,更是如此,但营销人员应记住将命名架放在定位架后面。
谷歌可能在搜索市场上占有80%的份额,但是美国司法部的调查无疑会表明人们现在有更多的在线搜索信息的方式。
限制美国销售只会加强新法西斯主义者’与他们用作制服的衬衫粘合。该品牌需要进行大规模的广告宣传,以表明其代表相反的意识形态。
营销理论是在不同观点之间不断进行的斗争,但是开放的胸怀和准确的数据集将表明您通常需要同时采用这两种观点。
营销人员必须留意这位伟大的西北大学教授’整合营销传播的原则,否则可能会因为专注于单个渠道而失去有效性。
这看起来似乎是一个悖论,但经济衰退时期实际上为营销人员发展品牌提供了沃土’他们的市场份额’重新准备长期思考。
营销人员应关注圣诞老人’这个圣诞节的例子。他需要精灵和驯鹿来及时交付他所有的礼物,而不仅仅是一个或另一个。
尽管它的口号是‘Don’t制作广告,制作TikToks’,吹捧它是革命性的,TikTok很快就会展现自己是另一个‘traditional’广告业务,因为其自身的媒体策略明确了这一点。
政府’关于如何在保持锁定状态下控制冠状病毒的消息尚不清楚,只有专家干预才能避免灾难性的失败。
那里’您可能没有理由因为冠状病毒而放弃您的旧广告素材,但是如果这样做,您的新广告就必须与众不同,并避免那些平淡的陈词滥调品牌目前大肆宣传。
Direct Line用一种有望取得类似成功的新方法取代了近年来最有效的品牌活动之一,这要归功于团队’对独特品牌资产的理解。
上网不仅可以降低成本,而且可以降低竞争壁垒,并消除购买决策中的实际距离,从而发挥最大,最强品牌的优势。
营销人员应该对那些预测营销世界将永远改变的人保持警惕,就像对待那些认为奥利奥的人一样’超级碗推文是营销策略的未来。
巨魔世界之旅’成功的数字化发行将吸引所有电影制片厂这样做,但那会破坏使他们的产品溢价的模型。
最新的CMO年度调查显示,营销正在将其许多战略工作转移到其他职能上–这种情况只会恶化,除非营销人员对正规培训给予更多的重视。
NBA面临与科比·布莱恩特(Kobe Bryant)一起更新徽标的呼吁’的形象,更多的营销人员应该考虑对自己的品牌形象进行娱乐,而不是充当品牌警察。
显着性比差异是更大的挑战,而代码是实现差异的方法–但是首先创造性地使用它们需要数十年的一致性。
通过采用利物浦足球俱乐部’为了庆祝与俱乐部的长期合作,嘉士伯采用红色来继续发挥其独特资产的作用,从而振兴品牌。
万事达从徽标上删除其名称,显示出大多数公司缺乏的品牌实力– 和 它 ’归根结底是持续不断地使用高度独特的资产。
品牌可以’希望客户表现出慷慨甚至合理的行为,以使他们摆脱Covid危机。他们必须谦虚地接受自己的处境,并找到新的方法为其市场提供价值。
特斯拉’的创始人通过回避广告成功建立了品牌–但他们说服大众市场支付溢价,并会提供利润率,从而极大地刺激了公司的需求。
自称在没有一个黑板成员的情况下就在社交媒体上支持种族正义的品牌’为了帮助事业,他们’只是伪善。
Covid-19之后对根本变革的预测是由那些做出偏见的人驱动的–实际上,大多数事情都会回到过去。
Ofcom’最新的数据再次表明,为什么电视应该成为大多数大品牌的头等大事’媒体计划,但一些营销人员坚持不理会事实。这是他们最常见的问题的答案。
正如本周拜伦·夏普教授在Twitter上进行的辩论所显示的那样,焦点小组是争论的焦点,但是尽管有缺陷,但它们仍然是快速而廉价的获取有用见解的途径。
一份新的报告证实了媒体代理商的工作人员与他们所服务的消费者完全不同,但是更大的问题是他们和营销人员是否以市场为导向足以了解这一点并让客户洞察力来指导他们。
超级品牌’伪造的方法经常出现莫名其妙和荒谬的‘findings’。这是我今年以来的十大畸变’s 超级品牌 Consumer Top 20 ranking.
品牌间在品牌评估中是一个备受尊敬的名称,但其提议以品牌定位取代‘iconic moves’表现出缺乏战略意识。
坐下来,抓住爆米花,享受肯定会被证明是营销历史上最具竞争力的商业竞赛的机会。
通过在下一部詹姆斯·邦德电影中宣布007将是黑人女性,特许经营制片人已经吸取了所有品牌都应注意的教训–想要保持联系并忠实于自己的品牌的品牌必须继续发展。
嘉士伯(Carlsberg)改变了自己著名的口号,承认它是‘可能不是世界上最好的啤酒’,此举可以回顾其传统,同时又需要重新定位。
声音份额是设定预算和预测增长的关键指标,但是数字媒体无法准确计算。了解您的搜索查询份额是一种简单而优雅的选择。
忘记‘U’s 和 ‘V’s,这种衰退将是F形的,特易购从金融危机中得知,大多数品牌和零售商可以做的就是最大程度地减少损失。
伪装成科技公司的公司对WeWork毫无帮助,也没有过早扩大品牌知名度,也没有夸大自身的重要性。
《卫报》是一本不错的报纸,应该为扭转损失而感到自豪,但是通过免费提供其产品,这阻碍了新闻业从优质新闻业中获利。
从Marmite到Peloton的品牌都显示出负面的宣传是有益的’t破坏您的核心形象,这就是为什么Corona会很好,但Burger King却要麻烦了。
随着“营销周”迷你MBA进入四年级,其教授Mark Ritson解释了该课程的由来以及为何将其扩展到新的学科领域。
Zero-based budgeting hurts long-term brand-building, while advertising-to-sales ratios are entirely arbitrary. 那里’s a much better, ‘two-speed’设置营销预算的方法。
史蒂夫·乔布斯打造了苹果’的品牌以简单的设计和少量的产品阵容为代表,但现在它的产品组合中杂乱无章的电线和产品变体使Microsoft看起来像更酷的品牌。
亚当&eveDDB因其出色的创意工作而受到认可,但凭借其创意,它应该知道’是时候放弃亚当了&前夕是更广泛的DDB品牌的好名声。
资深的营销人员Miguel Patricio可以用他的专家眼光转向尘土飞扬,混乱不堪的投资组合吗,还是让自己陷入了困境呢?
在Facebook之前,没有一家公司拥有如此之多的用户,但被马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)似乎愿意承担保持控制权和整合品牌的风险,这是将Instagram转移到同一平台的风险。’ data.
Wunderman和JWT合并为Wunderman Thompson展示了合并机构的主要挑战:在必要时,’由于商品化和缺乏分化而变得复杂。
随着《卫报》停止刊登化石燃料广告,营销人员应采取类似立场并结束大型石油品牌’分散人们对他们所做的伤害的注意力的策略。
并非所有宣传都是好的宣传,但是只要您不’为了破坏您的主张或完全疏远您的市场,从坏消息中获得的显着性往往胜过对品牌形象的任何损害。
苹果采用了一种偏见算法,使女人申请信用卡的劣势陷入困境,但情况却一团糟,但它损害核心技术业务的机会很小。
吉百利’社交媒体曾嘲笑其促进多样性的努力,但更大的问题是在不缴纳英国税的情况下这样做的伪善。