品牌如何在大流行后生存中采取战略性方法

在经过数月的不确定性之后，品牌可能很难采取长远的眼光，而不是下周，而不要忘记下个月。

由于大流行，许多公司都处于生存模式，尽管他们了解制定长期战略的重要性，但他们意识到未来几个月可能成败。

零售商尤其面临生存危机，因为他们知道如果他们无法利用今年的节日旺季，他们可能不会在2021年左右。

然而玩具零售商The Entertainer的首席营销官Phil Geary乐观地乐观。他说，这种流行病迫使许多零售商做他们五年前应该做的事情，特别是围绕数字化转型。他希望公司修改后的圣诞节策略将使节日期间过后的业务受益。

他说：“营销领导者必须融入其组织的业务战略，而不能让它围绕着他们发生。”