肯德基(KFC),维珍航空(Virgin Atlantic),Facebook:本周重要的5件事以及为什么

从将儿童年龄限制产品定位到破坏广告代码的品牌,再到肯德基’决定放弃手指舔’口号,赶上过去一周中所有最大的新宝2新闻。

肯德基下降手指舔’ slogan, for now

在163人向广告标准局投诉肯德基电视广告中有人舔手指的五个月后,该公司放弃了标语,说这是“inappropriate”在人们对卫生意识提高的时候。

在冠状病毒时代,舔手指是否是一个真正的问题,在这里和那里都不存在。肯德基(KFC)看到了一个机会,可以听到和谈论其品牌,并用双手抓住它。

该公司表示,停止使用该标语的决定只是暂时的(尽管眼见大流行没有尽头)’尚不清楚可以持续多久)。但是,通过代理公司Mother发起的一项运动,它正在大力推动这一运动,其中包括我们期望两家公司在其广告游戏中名列前茅的机智和胆识。

作为肯德基’英国零售和广告业务负责人对《新宝2周刊》表示,肯德基正抓住一切机会谈论其品牌,并在市场上其他人纷纷撤离之时提高其声音份额。

这是如何做到这一点的另一个光辉的例子。

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新宝2人员低估了创意的作用

合作新宝2人员无法理解影响广告获利能力的最大因素。根据Kantar的研究,新宝2人员高估了品牌,绩效新宝2和多媒体等因素的影响,而低估了创造力和品牌规模。

该研究表明了新宝2人员如何经常犯错。在对7,000项调查中,他们选择了‘multimedia’作为品牌利润的最大驱动力,其次是品牌与效果策略。

但是,当坎塔尔(Kantar)将这些结果与2014年对利润驱动因素的研究进行对比时,发现品牌的规模和实力是新宝2有效性的最重要因素,其次是广告的创意质量和跨地区的预算设置。但是新宝2人员分别将其排在第五,第四和第九。

It’值得指出的是,新宝2人员的影响力可能会影响人们的看法。尽管他们可以在创造力方面做很多事情,但是他们对品牌的规模或跨地区预算设置所做的事情很少!

但是,该研究应该成为新宝2人员的有用标记,以确保他们在推动利润的过程中不断审查自己的信念。坎塔尔希望这能使新宝2人员“stop 和 think”关于他们的策略,它应该。

阅读更多:新宝2人员低估了创造力在有效性中的作用

随着首席新宝2官离开,Facebook和维珍航空的所有变化

Antonio 路西欧  脸书 随着Facebook和维珍航空宣布退出其首席新宝2官,高层管理人员发生了一些重大变化。

Antonio 路西欧 is stepping down as 脸书 CMO after two years to dedicate his time to helping companies focus on accelerating their diversity 和 inclusion efforts. 路西欧, who described 2020 as a “历史拐点”为了种族正义,想要做出“多样性,包容性和公平性”他唯一的重点是前进。

路西欧’仅在一个月之后,包括可口可乐,联合利华和火星在内的1,000多家组织就从Facebook平台撤回了广告支出以支持#StopHateForProfit。他于2018年9月加入社交媒体巨头,当时有8700万个Facebook帐户受到Cambridge Analytica数据收集丑闻的影响,因此其声誉急需恢复。

脸书 现在正在寻找下一个CMO“建立,管理和激励一个专注于其消费者业务和整体公司声誉的全球新宝2组织”。担任此职位的理想新宝2人员,应涵盖应用程序和Facebook公司品牌的产品组合,应具有以下方面的经验:“管理超过5亿美元的新宝2预算”.

在其他地方,维珍航空(Virgin Atlantic)正在扩大其顶级新宝2人员的职权范围, 首席新宝2官克莱尔·克罗宁(Claire Cronin)离开六年。她将由数字和发行副总裁Siobhan Fitzpatrick接任,Siobhan Fitzpatrick于9月接任该职位,其职责范围涵盖数字,忠诚度和客户旅程以及新宝2和传播。菲茨帕特里克’的新职称尚未确定。

脸书 和维珍航空都面临着严峻的挑战。对于Facebook而言,声誉问题仍然存在,因为其平台在应对仇恨言论方面是否做得足够好,尤其是在11月美国总统大选之前。

在Covid-19对旅游业造成极大破坏之后,维珍航空(Virgin Atlantic)试图确保£12亿美元的救助计划仅能维持下去。该航空公司要求供应商(包括媒体购买机构)接受20%的费用减免,然后分期付款收取其余费用。菲茨帕特里克(Fitzpatrick)和即将上任的Facebook CMO在接下来的几个月中面临的挑战是显而易见的。

阅读更多:两年后Facebook CMO辞职

M&S和Waitrose在线争夺中产阶级购物者

英格兰中部地区的钱包之战即将开始。从9月1日开始,Waitrose将通过终止与Ocado的关系(即Marks)来重新控制其电子商务运营& Spencer moves in.

甚至在冠状病毒发生之前,这都是一个有趣的竞赛。但是随着大流行导致在线杂货店购物大幅度增加,赌注比以往任何时候都要高。

一方面,怀特罗斯(Waitrose)希望其客户忠于其品牌和范围,并将跟随它到Waitrose.com。另一方面有印记&Spencer首次真正进军在线杂货店购物,并希望其品牌实力能够说服顾客坚持使用Ocado。

随便看看Twitter,表明消费者是分裂的。有些人愿意继续使用Waitrose,即使这意味着要切换到新系统,也有些人仍然坚持使用他们已经使用的Ocado系统的便利性。

两家超市都输不起。但纯粹从品牌的角度来看,M&S似乎占了上风。

阅读更多:Waitrose与M&S:Ocado购物者的品牌之战

针对儿童的年龄限制产品的品牌

 垃圾食品 对品牌针对儿童的不适当产品的批评经常在广告行业引起关注。最近几周,该计划再次受到关注,政府计划在晚上9点之前禁止所有垃圾食品广告。

广告行业可以反驳这些指控的一种方法是对其自身进行监管。这就是广告标准局现在正在更加积极地做的事情。在一个过程中,它发现针对 赌博,吸烟,饮酒和垃圾食品都是针对在线渠道的,受众中有很大比例的儿童。

这都是ASA进行的为期一年的项目的一部分,并且是四次监控活动的第一场,以拾取不适当广告的有年龄限制的广告。目前,ASA尚未公布犯罪者的姓名,但承诺公开报告这些数字,并针对屡犯者采取行动,并与相关行业团体共享。

ASA正确对待那些违反密码的品牌。而且,这种积极主动的方法是更好的方法,可以等待投诉的提出。

但与往常一样,更深层次的潜水值得。许多‘junk food’广告实际上不太可能吸引儿童,因为它们是用于黄油,坚果,种子和烹饪调味料等产品的。

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