电信标准化局如何利用市场研究来完善其业务和品牌
莎拉·维扎德(Sarah Vizard)TSB历时两年,以更好地了解其客户并根据他们的需求调整其业务和品牌。
TSB历时两年,以更好地了解其客户并根据他们的需求调整其业务和品牌。
通常,拉塞尔会看一下本周的主要故事,但因为’是我在营销周的最后一天’已经接管了。从Plusnet‘doing a Ritson’回顾2020年,’忙了一周。这里’s my (final) take.
Direct Line对“ The Fixer”的后续行动已被证明比其前任更成功–尽管锁定在启动后仅几周就达到了–表明对品牌的投资具有短期和长期的积极影响。
Plusnet重新定义了其品牌的各个方面,包括其定位和代码使用以确保其营销尽可能有效。
怀旧风格的“假期即将来临”和“热情洋溢的”“来信”广告的结合使可口可乐成为一年中最有效的广告客户,尽管品牌商发现了许多方法可以有效地进行营销大流行。
广播公司希望数字增长优先于传统电视收视率“在数字世界中生存和发展”.
市场营销总监Helen Normoyle离职后,Markey在Boots担任CMO的新职务。
塞恩斯伯里’s希望结合家庭视频风格的镜头和回忆圣诞节的过去,这将使人们在任何情况下都可以喜庆节日。
零售商表示,他们认为今年别无选择,只能做一些“完全不同的事情”,以期实现其品牌承诺。
零售商说,他们每年的圣诞节广告都是从今年英国公众的慷慨中得到启发的,目的是支持那些受到大流行影响最严重的人。
每个星期结束时,我们都会查看关键故事,并就它们对您和整个行业的意义提供观点。从商标&斯宾塞和必胜客’转变为数字化,转向价格的角色已经很忙了一周。这是我们的看法。
在与Asda合并失败和对Argos的收购失败后的数年艰难之后,这家杂货店重新专注于其食品业务,因为该公司希望改善对食品和价值的认识,并提高对客户的吸引力。
这家零售商今年将避开电视节目,希望通过“滚动购物”吸引顾客。
阿斯达已选择在今年圣诞节的一次广告活动中重点关注价格,该活动看到了Asda的价格定位和零用钱的恢复。
分数&斯宾塞(Spencer)正在重新考虑其营销支出,特别是在服装和家庭业务方面,将重点放在搜索和社交媒体上,而不是花费数百万英镑的电视广告。
在《营销周刊》播客系列的最新一集中,Wagamama’前首席营销官罗斯·法夸尔(Ross Farquhar)讨论了他的裁员和在Covid-19大流行期间寻找新工作的问题。