Why 失败 helps create better marketers

后见之明是一件奇妙的事情。刚开始时，营销人员通常渴望取悦并提升职业阶梯，但这可能导致他们专注于错误的事情。

这也可能给营销人员施加压力，要求他们在首次做的所有事情中都出类拔萃，这不仅不切实际，还可能阻止他们冒险。

例如，AB InBev的首席营销官兼ZX Ventures官员Pedro Earp如此成功，以至于他没有留下任何错误的余地。但是他相信冒险和早日失败实际上可以帮助他更快地成长。

“我经常听到的一个问题是，'您在职业生涯中遇到的重大错误或重大失败是什么？”而且，当我看一看我的早期生活时，并没有很多，这是一件坏事，”他说。 “因为我认为，如果我在职业生涯初期失败更多，那么我可能会学得更多。”

登录或订阅以阅读全文。