年度回顾:变革者2020
营销周Reporters在行销行业和世界动荡的一年中,我们着眼于推动变革的人员和品牌。
在行销行业和世界动荡的一年中,我们着眼于推动变革的人员和品牌。
庆祝品牌’周年纪念日’不能是自满或自省,而是要重新评估其遗产对现代消费者的意义。
帝亚吉欧(Diageo)为调酒师启动了一项全球在线培训计划,以在禁酒期间将最社交的社区之一保持在一起。
帝亚吉欧(Diageo)添加了有关Covid-19的最新数据,洞察力和消费者行为信息,以帮助在大流行期间提高营销效率。
营销人员似乎认为帝亚吉欧(Diageo)’收购Aviation Gin提供了如何发展烈性酒品牌的蓝图,但如果他们专注于使自己的品牌实用和独特的原因会更好。
尽管业务的注意力一直集中在生存的Covid-19上,但一些品牌正在努力确保可持续性不会落伍。
帝亚吉欧(Diageo)正在投资个性化,将其作为三管齐下的营销策略的一部分,该策略包括在现有客户中建立激励以建立忠诚度。
萨勒准备退休时,她会反思自己的职业生涯和‘shock’在爬梯子成为帝亚吉欧’s CMO.
在瞬息万变的世界中,创新的未来很难下定决心,但敏捷性,可持续性和周到性看来将成为成功的标志。
这家饮料业巨头正在通过“缓解措施”在整个集团内重新分配资源,因为交易受到锁定的打击。
萨勒举行了帝亚吉欧’担任最高营销职务已有7年,最近因其为企业和平等服务而被授予《女王(Queen)2020荣誉榜》的CBE。
自成立饮料巨头帝亚吉欧(Diageo)的合并以来,已有20多年的历史了,该公司的企业品牌继续受到员工和股东的一致好评。
营销人员需要针对战略机遇,广泛的受众并平衡长期活动和销售活动来部署创造力。
约翰·刘易斯(John Lewis)和帝亚吉欧(Diageo)等品牌声称个性化产品推动销售–不仅在圣诞节–但是那些通过ROI来判断成功的人可能没有抓住重点。
在敏捷工作的失败文化中,随着营销人员追求质量胜于数量,创新的步伐似乎会放慢。