可口可乐誓言在社会问题上站出来,介绍新的品牌平台

可口可乐正在启动新的品牌目标,‘Better when we’re open’,在欧洲和欧洲,这将成为今年和明年营销的基础,因为它看起来像是一个有品牌感的品牌。

可口可乐natasha lyonee可口可乐正在欧洲范围内启动品牌平台和目标,因为它看起来像是一个拥有观点并在消费者中产生更多共鸣的品牌。

定位‘Better when we’re open’旨在团结人们团结一致的世界,而这个世界正在变得越来越分裂。那将是品牌的一部分’在整个欧洲的营销平台。

今天(2月13日)在活动中发表讲话可口可乐’西欧营销总监Walter Susini说:“一个基本的事实是,无论您今天在哪里看,在世界上任何国家,我们都比以往更加分裂。可口可乐是一个需要拥抱不同角度和方面的品牌,我们需要谈论当今相关的问题。我们永远不会回避社会问题。”

新的目的是“an evolution” from ‘Uplift 和 unite’于去年推出,并将在今年至2021年的各个品牌宣传活动中进行宣传。 以可口可乐为基础’s Christmas ad,这在圣诞节父亲和移民之间形成了相似之处。

第一个是由Wieden + Kennedy London发起的电视广告活动,呼吁消费者更多听取不同意见并提出要求,“Could I be wrong?”.

广告launches next week in the UK 和 shows a hectic US city environment aimed at reflecting the world we currently live in. It shows people shouting 和 screaming about who is right 和 who is wrong.

随着分歧的升级,建筑中出现了物理裂缝,周围的人群开始崩溃,而人们却以某种方式忽略了破坏。最后,橙色是新的黑星,娜塔莎·里昂(Natasha Lyonne)出现并说:“如果我们都问自己,‘我可以成为那个’s wrong?’也许情况会变得更好。”

广告“仅仅是我们提供这个移情平台的开始”根据Susini的说法。它将在今年夏天的2020年欧洲杯锦标赛上亮相,并将其作为在更多赛事之间建立更多联系的战略的核心部分 可口可乐 饮料和进餐时间,因为它试图扩展到更多场合。

Susini承认营销是“面对困难的时刻”随着市场和消费者接触点变得越来越复杂。但是,他认为 可口可乐可以通过以下三个关键方式保持相关性:目的,经验和可说话性。

他解释说:“您需要谈论您的目标(除了为股东赚钱之外),还需要创造一种体验。最后,您需要建立对话能力。如果你不这样做’t care you don’t share.”

苏西尼总结说:“可能发生的最糟糕的事情是冷漠。我们已经存在了很长时间,因为我们从不冷漠,我们将继续如此。”

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