为什么可口可乐越来越‘走出品牌的笼子’促进创新

可口可乐正在改变其对创新的思考方式，软饮料巨头的营销人员利用他们的“直觉”在考虑可能属于哪个品牌之前，先考虑哪些新产品是可能的。

该公司西欧市场总监沃尔特·苏西尼（Walter Susini）在《营销周刊》上说：“我们不通过品牌来进行创新，而是通过本能来进行创新。我们着眼于消费者想要的大需求，例如他们想要社交或想要放松身心或拥有能量。”

过去两年来，这种思维发生了转变，这是类别线模糊的结果。可口可乐已确保其团队对此予以反映，并组织了营销人员，使他们着眼于本能，而不是特定品牌的创新。

Susini补充说：“这是促进创新，摆脱品牌束缚并了解消费者真正需求的最简单方法。”