“风险计算”:在大流行期间扮演新角色
夏洛特·罗杰斯(Charlotte Rogers)众多营销人员无视Covid-19的阴霾,并与Zoom进行谈判以应对新挑战。
众多营销人员无视Covid-19的阴霾,并与Zoom进行谈判以应对新挑战。
在行销行业和世界动荡的一年中,我们着眼于推动变革的人员和品牌。
移动网络’的CEO解释了为什么营销人员从来没有更好的机会使自己成为必不可少的并警告完美数据的危险。
在一次独家采访中,可口可乐英国市场负责人谈到了2020年的挑战以及为何必须要制造软饮料的原因“braver” than ever before.
市场营销总监Helen Normoyle离职后,Markey在Boots担任CMO的新职务。
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敏捷的工作为营销人员提供了快速完成任务的自由,但是从小处着手并学会自己调整自己的速度是关键。
随着休假计划的结束,Covid-19对经济和就业的影响的现实变得越来越清晰。在我们的新系列中,我们的秘密营销人员将我们带到幕后,为您提供一些宣泄和教训,以防您发现自己多余时该怎么办。
葛兰素史克(GSK)正在培训各个品牌的营销人员,以确保他们提出有关多样性以及如何开展包容性营销的重要问题。
旅游营销商Will Weeks分享了他的课程’他从被裁员和求职常规中汲取了教训,这使他保持了理智。
随着休假计划的结束,Covid-19对经济和就业的影响的现实变得越来越清晰。在我们的新系列中,我们的秘密营销人员将我们带到幕后,为您提供一些宣泄和教训,以防您发现自己多余时该怎么办。
TSB正在启动一项新计划,该银行将招募两名学徒在其数字营销团队和内部创意工作室工作,以期促进下一阶段的增长。
我们的播客系列的第三集探讨了大流行如何改变了B2B购买者’的旅程,以及营销人员和销售团队之间需要的协作。
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梅赛德斯-奔驰英国市场总监分享了新的工作方式如何帮助豪华汽车品牌提高创造力以及人们为什么会说创新‘yes’ more than they say ‘no’.
从组建团队到您可以吃两个比萨饼,再到定期回顾,敏捷的工作帮助GSK重新思考了Covid-19时代的业务运作方式。
肯德基和必胜客的首席营销官’的母公司谈论分散营销的价值,以及为什么品牌成功几乎总是归因于相关性,便捷性和独特性。
B2B品牌通常将品牌建设和需求产生视为具有不同预算的单独目标,但是’在整个营销渠道中采用一种集成方法更为有效。
尽管与三个月前相比,工作前景有所改善,但预计裁员的人数仍会多于雇用人数。
此举是ITV重组的一部分,ITV将随着在线观看量的增长将其媒体和娱乐部门分为广播和点播。
随着数字化使更多的商业模式能够转向直接面向消费者的主张,并且所提供的产品越来越类似于服务,营销人员必须牢牢把握营销策略与产品策略之间的相互作用。