汉堡王,巴塔哥尼亚,帝亚吉欧:本周重要的5件事以及原因

从汉堡王’首席营销官向巴塔哥尼亚(Patagonia)讲授创造力课程,挑战消费者抵制气候变化否认者,赶上本周’最大的营销新闻。

汉堡王CMO揭开创造力的秘密

从发霉的汉堡到与麦当劳的战斗’s, 汉堡王’市场营销已成为创造力的代名词。

首席营销官Fernando Machado本周向其他品牌提供了建议,认为大胆的广告不仅是一种选择,而且是必不可少的。由于比以往任何时候都更加混乱,因此品牌需要激发强烈的情感才能生存。

他承认,这可能需要一些时间来确保消费者和其他利益相关者都参与其中,并建议您从小处着手,然后逐步建立大型广告。

马查多解释说,对于任何新想法,他都会问自己三个关键问题。在品牌上吗?它有助于我实现战略目标吗?有什么好处吗?

以此顺序提问可以帮助他将概念推销到企业中,还可以确保他可以信任该想法并解决自己的不适感“out there” ideas.

阅读更多: 汉堡王CMO:除非您在Superbowl,否则没人愿意看您的广告

巴塔哥尼亚呼吁消费者投票‘捍卫地球’

巴塔哥尼亚‘投票淘汰’。定位为呼吁消费者投票“捍卫地球”并罢免了回滚环境政策的政客,巴塔哥尼亚最近采取了大胆的举措,将这一信息融入‘stand up shorts’.

服装品牌是抵御气候变化挑战者的直接挑战,因此决定迅速发布该消息,事实上如此之快,以至于欧洲市场总监Alex Weller首次在社交媒体上发现了这一消息。

但是,巴塔哥尼亚并没有感觉像是被宣传的st头,而是’s ‘投票淘汰’信息与公司完全一致’关键是公司创始人和所有者Yvon Chouinard经常使用的短语。

该品牌在2018年改变了其整个品牌目标,并发布了新的使命宣言:‘We’重新开展业务以拯救我们的家园’。鼓励所有员工支持直接行动,去年高层领导参加了活动’阿姆斯特丹的灭绝叛乱抗议活动。团队接受了公民抗命方面的培训,可以使用公司内部的资金获得保释程序和法律支持。

为了在2025年之前实现碳中和,巴塔哥尼亚也准备将资金投入到实际应用中。行星计划的1%是公司’承诺将其税前利润的1%在全球范围内捐赠给1000多个基层环保组织和慈善机构。该品牌甚至在2016年黑色星期五将其销售额的100%捐赠给了其基层网络,使当年的贡献达到了2000万美元。

尽管Patagonia意识到有些人纯粹是出于时尚声明而购买其产品,但该品牌拒绝遵守行业惯例。és。在演讲期间 营销节,韦勒解释说,巴塔哥尼亚不会“付出以激发肤浅的欲望”对于其产品,这意味着它无法与有影响力的人合作,从事以时尚为主导的广告或在时尚杂志中放置广告。

尽管许多品牌都在谈论一款出色的游戏,但巴塔哥尼亚拥有可靠的业绩记录来支持其‘投票淘汰’ message. Take note.

阅读更多:巴塔哥尼亚赢得胜利的原因’t fuel a ‘superficial desire’ for 它 s products

帝亚吉欧(Diageo)更深入地研究营销效果

Covid-19在许多方面破坏了酒精行业。在家中喝酒的人数上升的同时,饮料公司也受到贸易业务下滑的打击,因为酒馆和酒吧的停摆和宵禁现象频发。

因此,帝亚吉欧(Diageo)希望在动荡的市场中导航,从而深入研究营销有效性。它已经启动了Radar,这是其营销有效性工具Catalyst中的一项新功能。目的是提高其预测帝亚吉欧毛利润结果的能力’根据不同的情况,在三个,六个月和十二个月的市场营销投资。

目的是获得比以往任何时候都更多的细节,并确保其品牌能够迅速转变为客户所在的地方。它’这是Diageo的明智之举,尤其是在由于Covid-19相关中断而品牌试图降低成本的环境中。营销仍然是必不可少的,但是营销人员在证明支出合理性时必须比以往任何时候都更加谨慎。

阅读更多:帝亚吉欧(Diageo)扩展了营销有效性工具,以帮助应对Covid-19

品牌品牌‘step up’对社会问题采取战略方针

企业非政府组织一份新的报告显示,在战略,整体上解决社会,环境和治理问题方面,品牌比非政府组织更好。

C&《企业与非政府组织伙伴关系晴雨表2020》发现,由于非政府组织只关注一个核心问题,因此许多组织未能从整体上着眼于解决影响社会的各种问题。

尽管可以理解的是,非政府组织采用了这种方法,但风险在于,消费者将转向品牌寻求解决更多问题的解决方案。无论商品来自品牌还是非政府组织,公众都希望在一系列问题上做出承诺,并赢得’满足于更少的东西。

根据2020年晴雨表的报道,Boots UK与Macmillan Cancer Support的合作连续第二年被评为最受赞赏的企业与非政府组织的合作伙伴关系,显示了专注于解决问题的长期战略合作伙伴关系的价值。在后Covid世界中,这种方法可能变得更加重要。

阅读更多:Covid-19迫使品牌‘step up’对社会问题采取战略方针

唐’不能成为衡量指标的奴隶,Cancer Research UK营销负责人警告说

关键绩效指标要创建一种有效的文化,您首先需要诚实的文化。同意您的实际身份’重新尝试实现目标,然后对自己在哪里残酷诚实’一直做错了,是成功的最可靠途径。

或者,如英国癌症研究’筹款和营销执行董事Philip Almond表示:“你必须了解现实’发生并从中吸取教训并因此得到改善。”

杏仁与市场营销周专栏作家海伦·爱德华兹(Helen Edwards)和凯德(Capita)进行了交谈’的首席营销官安东尼娅·韦德(Antonia Wade),在上周的第五天也是最后一天参加了有关如何衡量和计划有效性的小组讨论’s 营销节.

在每一分钱都被考虑到并且效率作为成功之路比以往任何时候都更加重要的时候,对话很快就从指标的优缺点转移了(破坏者警报:他们’不一定总是一件好事),创新思维最终才是实现有效的最佳动力。

阅读更多:英国癌症研究:唐’创建一种破坏创造力的文化

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