汉堡王 CMO: No-one wants to watch your ads unless you are at the Superbowl

汉堡王’的Fernando Machado敦促营销人员“hit a nerve”为了消除广告的混乱。

除非是超级碗或圣诞节“没有人愿意看您的广告” according to 汉堡王’全球首席营销官Fernando Machado。

在IPA上的演讲’在昨天(10月13日)的EFF周会议上,他解释说:“现实是,而且很抱歉让您失望,除非您在超级碗或圣诞节,否则没人愿意看您的广告。人们不再坐在沙发上焦急地等待观看您的电视广告。”

抢人的解决方案’据马查多说,注意力是引发情绪反应。而且越激烈越好。

“如果您想摆脱混乱,而不是依赖疯狂的大笔预算,大多数营销人员都不会这样做’没有的话,您需要做一些大胆而锋利的事情。您需要激发情绪并脱颖而出,” he explained.

如果您想摆脱混乱,而不是依靠疯狂的大笔预算,则需要做一些大胆而前卫的事情。

费尔南多·马查多(Fernando Machado),布格·金(Buger King)

汉堡王’的广告已成为冒险的代名词。这家快餐连锁店在个性驱动广告方面赢得了声誉,赢得了94项戛纳狮子奖,其中包括四场大奖赛,而马查多(Machado)则被评为2017年年度创意营销商。

但是,马查多认为,大胆的举动并非只适用于某些品牌,例如汉堡王,而是所有人的必需品。他说:“如果您现在想与时俱进,则需要突破创造力的界限以引起关注,如果您不这样做,’不要注意到所有的东西只是理论,因为它没有’t really matter.”

他加了:“People don’甚至没有意识到你的存在,你在说什么也没关系,因为人们不在’听着。因此,是的,您应该全力以赴。”

适应不适

是否加大与麦当劳的竞争’s or doing unusual creative work (like promoting a mouldy burger) 汉堡王 is unafraid of controversy. And Machado believes 它 is important marketers adapt to feeling uncomfortable, at times.

他解释说:“感到不舒服是一件好事。这可能意味着我们正在做以前从未做过的事情,这意味着我们正在未知的领域加盖印章。”

但是,这并不意味着卖淫者’不必计划。 Machado对每个创意都有清晰的三步过程。

他解释说:“每当我有一个主意时,‘这个想法在品牌上吗?’第二个[问题]是,‘这个想法是否有助于我实现自己的战略目标’ 和 third, ‘这个主意好吗?’.” he said.

有一套明确的步骤可以确保他可以冒险进行广告活动“可能在那里”并处理不适。 Machado还通过从小处着手,逐步发展到更大胆的广告,以使整个公司和他一起“prove credibility”.

他解释说:“对品牌是什么,品牌代表什么以及品牌个性是什么,与其他业务部门达成共识非常重要。那是第一步。第二步是要在策略方面有勇气:您要努力实现什么,而在成功方面要做什么?”

然后,营销人员应该从小处着手,并与这些目标保持一致。然后它将发现“突然间,您会陷入节奏,突然间,您的组织会变得更加自在” he predicted.

他补充说错误是不可避免的,但您应该“谦虚,下次再学习”.

马查多警告说,在尝试新创意时,不要忘记核心品牌资产,这对许多营销人员来说是普遍的错误。

他解释说:“您越成功,就越出色,您越会倾向于进一步扩展品牌,并且您可能会冒更多的核心风险。”

他承认自己不是’不受这个错误的影响,自己犯了 “a couple of times” while a young marketer at 联合利华 和 in the early days in 汉堡王.

“It’我们面临的挑战之一是如何振兴核心以及如何保持核心活力。在我们的案例中,我们围绕Whopper做了很多事情,我们的大部分最佳创意都在Whopper上,” he said.

他总结说:“通常,您的核心下降速度将比卫星下降的速度快,或者会有新的创新发展。”

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