随着财务状况的改善,品牌增加了对营销能力的投资

经济下滑不仅阻碍了营销支出,而且在许多情况下还减缓了对营销能力的投资。但是,经济复苏的绿芽使公司有信心投资于个人发展和员工保留。 

营销人员培训
经济复苏的绿芽使公司有信心投资于个人发展和员工保留。

六大能源供应商SSE,与Oystercatchers和特许营销协会合作, 正在开设一个培训学院 涵盖营销的所有领域以及特定的功能领域,例如数字和CRM。 

全部上证所’的营销人员将参加该计划,包括新招募人员,目的是为将来的营销工作创造一种共同的文化和语言。能源公司没有其他业务部门启动内部计划,能源公司转向其市场部门,以消除消费者对不断上涨的能源费用,可持续性和可靠性的愤怒。

与此同时, 莫里森 正在投资£一所学院250,000 为营销人员提供专业的营销培训 在计划证明写作和活动管理等领域。

在接下来的三个月中,营销部门的每个人都将接受为期三天的基础课程。

他们的推出是在乳品品牌Muller推出之后’去年的内部学院。

Oystercatchers的执行合伙人兼创始人Suki Thompson说,这两个学院的成立并非巧合,Oystercatchers的创始人也曾与Sainsbury合作’成立一所学院,但是随着经济的发展,品牌逐渐意识到员工是资产。

“多年来,经济环境一直很艰难。市场部门的投资减少了。通常,培训和发展方面的投资不足。

“在竞争激烈的市场中,您必须投资于人。优秀的人才是竞争的另一武器。仅在需要对人进行投资的困难时期摆脱困境是不够的。”

莫里森’公司品牌和营销总监贝琳达·杨斯(Belinda Youngs)告诉《营销周刊》,由于缺乏专业培训,这家超市失去了年轻而热情的营销人员。在其年度员工调查中,培训和发展被确定为可以改进的关键领域。

“这是对人员的一项重大投资,目的是提高他们的能力和技能,并提高员工的忠诚度和忠诚度,” she adds.

市场营销学院的创办人谢里琳·沙克(Sherilyn Shackell)表示,“ 发展和留住高素质的营销人员是“所有品牌面临的最关键的业务问题之一”.

“越来越多的导演意识到真正强大的营销为其业务带来的价值 对将营销技巧设置为公司高层的兴趣日益浓厚。 可以通过以下方式证明其对营销的赞赏的组织 投资时间,金钱和资源开发这些技能最终将成为首选雇主 for the best.”

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