合作社’的营销老板介绍为什么会员资格比忠诚度更强大
夏洛特·罗杰斯(Charlotte Rogers)对“合作竞争”的兴起充满热情,合作社’营销负责人Matt Atkinson认为,该品牌具有2021年成功的蓝图,该蓝图建立在协作和强大价值的基础上,拥有400万会员。
对“合作竞争”的兴起充满热情,合作社’营销负责人Matt Atkinson认为,该品牌具有2021年成功的蓝图,该蓝图建立在协作和强大价值的基础上,拥有400万会员。
合作社将怀特罗斯(Waitrose),格雷格斯(Greggs)和赛百味(Subway)等公司与基于植物的产品发布会结合起来,旨在利用不断增长的无肉市场。
过多的担任高级营销职务的新职称是否反映了营销性质的变化,还是橱窗装饰变得疯狂了?
合作社再次将启动圣诞节营销活动的时间推迟到了12月,因为它专注于社区工作,因为有迹象表明消费者讨厌节日夸张。
在2017年扭亏为盈后,合作社集团现在希望更好地传达其倡导工作的原因,使合作社与其他业务有所不同。
这项新运动是更广泛战略的一部分,该战略包括在加冕街上放置产品,目的是展示食物如何将人们聚集在一起。
合作社将圣诞节广告的发布时间推迟到了12月初,因此坚称可以避免11月的高峰期,从而获得更多收入。
英国品牌比全球同类品牌平均年龄高30多年,因此必须利用其丰富的传统来与时俱进’在英国和国外的消费者。
电影导演谢恩·梅多斯(Shane Meadows)已为这家便利零售商导演了13部短片,这是其新影片的一部分‘当我们一起努力时,伟大的事情发生了。
随着消费者感到英国脱欧后零售商的挤压,他们开始对自有品牌替代品的需求开始,不仅着眼于价值,还着眼于推动品牌吸引力。
合作社的客户总监表示,在为其食品业务发起新的营销活动时,它正在利用对品牌的信任来扩大销量并吸引新成员。
这家便利零售商希望以社区为中心的角度在圣诞节期间有所作为。
特易购(Tesco)录得六个月以来最缓慢的销售下滑,凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)支持该零售商今年恢复增长。
合作社推出新品牌 当它看起来从‘苦恼到目的地’零售商Co-op希望说服人们更多地在其商店购物,因为它希望吸引客户重新评估其食品供应和品牌,并在近年来的丑闻之后划清界限。 […]
合作社希望说服人们更多地在其商店购物,因为它希望吸引客户重新评估其食品供应和品牌,并在近年来的丑闻之后划清界限。