Covid-19：品牌如何在广告上获得更多收益
马修·瓦伦丁由于全球品牌纷纷撤资，这种流行病可能已对广告市场造成了重大破坏，但更便宜的媒体价格为精明的公司提供了机会，以更少的钱做更多的事情。
高概念的BT运动如何说服我们‘It’s Good to Talk’
马修·瓦伦丁这项IPA大奖活动中大人物，人类真理和鲍勃·霍斯金斯（Bob Hoskins）齐心协力，帮助英国电信将自己置于沟通的核心。
推荐读物：与客户保持联系并制定变革路线图
马修·瓦伦丁《新宝2周刊》评论了针对新宝2人员的最新书籍和文章。
幸存的衰退：2008年度关于积极性，计划B和横向思考的课程
马修·瓦伦丁毕业生在低迷时期如何找到工作？我们问2008届的学生如何应对。
M&S全面改革Sparks忠诚计划，以数字为先
马修·瓦伦丁零售商希望新方案将提供更个性化的体验和感觉“instantly rewarding”.
P&如果平台不支持，G威胁要拉动广告支出’t take ‘systemic action’种族平等
马修·瓦伦丁P&G’首席品牌办公室马克·普里查德（Marc Pritchard）已警告媒体渠道，网络，平台和程序，如果他们不能正确和尊重地描绘黑人的话，将拉动广告支出。
大流行为何激发新一代领导人
马修·瓦伦丁在Covid-19危机期间，新一代的新宝2领导者正在崛起，其目标与其前任大相径庭。
作为初级新宝2人员，我希望回答三个问题：Ladbrokes Coral’s Dominic Grounsell
马修·瓦伦丁GVC集团董事总经理Dominic Grounsell在涵盖多个行业的职业生涯中寻求了广泛的新宝2经验，但他认为认识自己应该是职场必备的KPI。
推荐读物：品牌’虚伪的社会正义和行动的力量
马修·瓦伦丁《新宝2周刊》评论了针对新宝2人员的最新书籍和文章。
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安全第一：Covid-19如何改变客户的旅程
马修·瓦伦丁随着数字化应用的加速和安全性成为实体零售中的头号问题，在锁定状态下，客户的旅程正在迅速变化。
衡量标准：锁定如何改变新宝2KPI
马修·瓦伦丁由于传统的成功衡量标准正受到Covid-19危机的挑战，因此品牌正在开发新的KPI以评估其团队的有效性。
‘该病毒使人们措手不及’：中小企业如何为生存而奋斗Covid-19
马修·瓦伦丁从现金流到休假，需求飞涨以及浏览行为的转变，中小型企业发现自己受到冠状病毒危机的独特挑战。
一位新宝2人员，为什么陆军为他的职业生涯提供完美的培训
马修·瓦伦丁网络域名提供商GoDaddy的品牌行销总监EMEA说，在陆军上进行了五年的“男孩自己的冒险”活动对行销行业来说是很好的训练。
品牌直接面向消费者以利用电子商务的增长
马修·瓦伦丁从亨氏到阿尔迪，针对不断发展的冠状病毒危机，各行各业的品牌都在加速向电子商务的转变。