隐藏的习惯可能会阻止你

不要求帮助,经常道歉或经常忙碌可能看起来不是很大的问题,但他们可能会在工作中妨碍你的表现。

经常在工作中,我们在自动驾驶仪上运行,当我们获得需要改变方法的特定反馈时,纠正课程纠正。

但是,这种直接,特定和有价值的反馈取决于您与您所作的人员以及组织的性能文化。

我自己的经验是,有效反馈的质量栏是低的,因此我们大多数人都继续使用自己的工作实践,而没有有人持有这一镜子的镜子。

因此,我们许多我们在举行我们回来的情况下表现出行为的行为。

其中一些事情是如此微妙,你甚至可能甚至没有意识到你’re doing them. I’ve我的雷达对这些行为进行了一段时间,虽然是我自己的表现和我团队中的人和我的人’我看到了一些共同的主题。

这些主题aren’你可能已经反馈过的明显的事情,但我想你将你陷入其中至少一个人。

1.不要求帮助

对于某些人来说,有一种根深蒂固的信念,要求帮助是一个你的迹象’能力。它与拥有的想法有关‘fixed mindset’(有关更多关于此,请看Carol Dweck’s ted呈现下面)和它’对人的真正障碍’s development.

寻求帮助有很多好处。它借鉴了他人的实力和知识,它邀请合作,它表现出谦卑。

通过了解一切的野心让你不喜欢’需要帮助是一个职业限制器。

想想你最后一次要求帮助。如果你’重新绘制空白您可能在安全区域中运行,或者可能是您可能需要专注的信心问题的指示。

2.对不起(很多)

几年前,一位导师告诉我一个她所说的习惯‘sorry’当她在下午5点离开办公室时,每天晚上到她的队伍拿起她的孩子。

她从同行接受了一些直接反馈,这使得她似乎不协调她所做的边界。

同样,我发现自己陷入了‘sorry’陷阱,在我的回复晚于我的回复时,从会议跑到会议或通过电子邮件回复它。

显然,有时候‘sorry’是必需的,但是说太多了,它失去了影响并表明缺乏信心。

调入多少‘sorry’在您的谈话中显示在工作或搜索您的电子邮件发送项目以查看其与其他人分享的内容。

获得控制这种隐藏习惯的最简单行动之一是交换‘sorry’ for ‘thank you’。例如,在会议上而不是‘sorry I’m late’ try ‘感谢您的耐心等待’.

3.由您的日历控制

全力日历往往是我们日常命运的大师。

这样的问题就是你花了你的时间,别人认为你应该是,而不是辞职,而是评估你的时间如何最好地花在利用你的优势来创造最大的影响。

有一些动作你可以看看你的吗?’这是一个不知情的受害者。在过去的几周内看看您的日记,并回答以下问题:

  • 您参加了哪些百分比的会议,其他人已经安排,与您安排的会议?
  • 你觉得你对你的会议百分比达到了什么百分比?
  • 在不知道议程或您在参加的角色时,您会自动接受哪些会议百分比?

Zh Masse的会议拒绝可能会挫败你的利益相关者,但是在上面的问题中获得了洞察力,您可以获得一些控制并解释您的行为。

要求会议组织者他们正在寻找哪些输入,每周都会努力为您的优势和保护时间发挥的活动,在那些经常出现的会议上再次看,并要求自己每周都需要在他们身上。

4.由您的职称定义

I’在我的职业生涯中有一些普通职称。一世’VE是一个项目经理,营销经理和一个创新经理,虽然这些工作没有任何错误,但挑战是成千上万的其他人也有这些冠军,我们的角色都很有不同。

人们跳到了关于你是谁以及当你介绍自己的职称时所做的事情。

‘Hi, I’m Helen and I’M营销经理’比令人震惊得多‘hi, I’m Helen and I’M将转型技术推向市场’。你和你所做的是比大多数职称允许的更令人难忘。

相反,想想你真正做的独特和引人注目的事情,当你遇到人们并谈论你的角色时,你的角色。你越有意义,别人越兴趣就越有牵引力越多’LL进入你的职业生涯。

5.被繁忙蒙蔽

太多人穿着忙碌就像荣誉徽章一样。它’没有。无论我们在哪里以及我们所做的事情,我们都忙。它’只是今天就业的性质。

通常,看起来非常忙碌的人只是看着控制而且这一点’T激发了他人的信心。

每当我觉得不堪重负时,我都会向我的高级领导人展望来。我不’t hear them saying ‘oh, I’m just so busy’或者看到他们疯狂地跑到会议。 相反,我看到受控领导意识到他们的影响及其价值。

真的很忙,你想要带来的印象吗?花点时间,并将你想要知道的特征。

提高您对这些隐藏习惯的认识将有助于您控制和积极影响其他人’感知。实际上,对他们采取行动不仅​​可以帮助您,它创造了激励他人的行为模型,并在这样做时,创造更加合作,诚实和重视的文化。

受到推崇的

注释

There are 2评论 目前,我们也很乐意听到你的意见。

  1. 詹姆斯·斯特德曼 2017年9月12日

    大学教师’散布垃圾就像告诉穷人的海伦一样说她’s”将转型技术带到市场上”.

    那里’在行业中足够坦克而无需鼓励它…

  2. Francesca Brosan. 2017年11月14日

    或者,更积极地,好的点海伦。我想你可以添加电脑屏幕问题。如果我们拥有我们的笔记本电脑,我们只认为我们正在工作。它’对办公室的标志‘we are busy’如上所述。所以我的顶级技巧是故意做某事,看看会发生什么,用布局垫,用完了它,或者只是阅读书/杂志/报纸(物理副本–越来越稀有的东西!)并做笔记。不要愤怒地思考看屏幕=工作。

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